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ARBEITSSCHUTZ digital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Betriebliches Eingliederungsmanagement
Das Potenzial liegt in der Synergie

    Herausgeber:
  • Klaus Pelster
  • Dr. Götz Richter
  • Andrea Lange

Erscheinungsjahr: 2025

Auch zwei Jahrzehnte nach seiner gesetzlichen Einführung wird das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) von vielen Personalverantwortlichen als Pflichtübung betrachtet – ein Häkchen auf der To-do-Liste. Dieses Buch zeigt, warum das nicht nur zu kurz greift, sondern auch eine große Chance ungenutzt lässt. Denn richtig verstanden und systematisch umgesetzt, kann BEM sein großes Potenzial entfalten: als wirksames Instrument der Prävention, als Motor für nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit und als strategische Antwort auf die Herausforderungen des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels. Aufbauend auf den gesetzlichen Grundlagen beleuchtet dieses Buch die praktischen Möglichkeiten und Chancen des BEM auf betrieblicher Ebene. Zahlreiche Praxisbeispiele – von kleinen Betrieben bis zu Großunternehmen – liefern konkrete Impulse zur Weiterentwicklung bestehender Ansätze. Ein besonderer Fokus liegt auf den Synergiepotenzialen, die durch die stärkere Vernetzung inner- und überbetrieblicher Strukturen entstehen.

Inhaltsverzeichnis

  • Inhaltsverzeichnis
    Seiten 5 - 6
  • Einleitung Betriebliches Eingliederungsmanagement neu denken
    Seiten 7 - 15
  • 1 Die gesetzlichen Rahmenbedingungen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements – eine kurze Bestandsaufnahme
    Seiten 17 - 26
  • 2 BEM zwischen Arbeitsrecht und Präventionslogik
    Seiten 27 - 40
  • 3 FAQ – Häufige Fragen zu den rechtlichen und organisatorischen Anforderungen an das Betriebliche Eingliederungsmanagement
    Seiten 41 - 74
  • 4 BEM: Wer ist besonders betroffen? Ein Blick in die Arbeitsunfähigkeitsdaten der AOK Rheinland-Hamburg
    Seiten 75 - 94
  • 5 Erfahrungen und Fakten zum BEM aus Beschäftigten- und Expertensicht
    Seiten 95 - 109
  • 6 Einer erfolgreichen Rückkehr den Boden bereiten: empirische Befunde von Betriebs- und Personalräten
    Seiten 111 - 120
  • 7 BEM und Ältere – Erkenntnisse aus der lidA-Studie
    Seiten 121 - 130
  • 8 BEM für ältere Beschäftigte: Erfolgsreserve Ressourcenmanagement
    Seiten 131 - 144
  • 9 BEM als Keimzelle eines BGM
    Seiten 145 - 162
  • 10 Die Rolle der Deutschen Rentenversicherung (DRV) als Unterstützung im BEM
    Seiten 163 - 177
  • 11 BEM für KMU und innovative Präventionsberatung
    Seiten 179 - 189
  • 12 Der Certified Disability Management Professional (CDMP) im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
    Seiten 191 - 200
  • 13 Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Mendritzki Gruppe: Strategien und Antworten auf den demografischen Wandel
    Seiten 201 - 218
  • 14 20 Jahre BEM für Beschäftigte eines Chemieparks – ein persönlicher Erfahrungsbericht
    Seiten 219 - 232
  • 15 BEM für die Bürowelt
    Seiten 233 - 248
  • 16 Werks-/Betriebsärztinnen und -ärzte im BEM – Potenziale und Erfahrungen bei der AUDI AG
    Seiten 249 - 258
  • 17 BEM in Logistiktätigkeiten – innovative Ansätze
    Seiten 259 - 270
  • 18 BEM zur Unterstützung im Umgang mit psychisch erkrankten Beschäftigten
    Seiten 271 - 286
  • 19 Erfolgsfaktoren für die Wiedereingliederung psychisch erkrankter Mitarbeitender
    Seiten 287 - 307
  • 20 Psychische Beeinträchtigungen im BEM: Digitale Unterstützung durch BEMpsy
    Seiten 309 - 327
  • 21 Digitalisierung im BEM: Ein strategischer Leitfaden für die Software-Auswahl und Implementierung
    Seiten 329 - 343
  • 22 Arbeitsgestaltung als präventiver Beitrag im BEM
    Seiten 345 - 357
  • 23 20 Jahre BEM – Stand und Perspektiven
    Seiten 359 - 386
  • Verzeichnis der verwendeten Abkürzungen
    Seiten 387 - 388
  • Stichwortverzeichnis
    Seiten 389 - 392
  • Autorenverzeichnis
    Seiten 393 - 401
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mit Smartlink: https://www.arbeitsschutzdigital.de/978-3-503-24152-1

Als gedrucktes Werk mit dem Titel Betriebliches Eingliederungsmanagement erschienen.

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