Ansatz zur Verbesserung der Planung von Strategie und Maßnahmen im Notfall- und Krisenmanagement

Theoretische Entwicklung einer strategischen Szenario-Methode

• Anika Garrecht

„Pro Jahr ereignen sich in den vier deutschsprachigen Ländern Europas zwischen 220 und 260 ‚kritische Situationen‘ im Unternehmens- und Behördenumfeld“. Diese kritischen Situationen können für Unternehmen, die keine geeignete Bewältigungsorganisation vorhalten, existenzbedrohend sein. Zu diesen kritischen Situationen ereignen sich zusätzlich noch eine in der Literatur unbekannte, aber vermutlich hohe Anzahl an Notfällen, die ebenfalls Schäden für das Unternehmen verursachen und sich zu einer Krise entwickeln können, wenn sie nicht rechtzeitig und effizient bewältigt werden.