Die Implementierung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements beim Rhein-Main-Verkehrsverbund

• Peter Blöcher
• André Kavai

Sowohl der Demographische Wandel und der damit verbundene Fachkräftemangel als auch die immer höher werdenden Anforderungen in der Arbeitswelt erfordern Maßnahmen, um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Unternehmens fit und leistungsfähig zu halten. Gleichzeitig wächst mit der „Generation Y“ eine Generation heran, die die Attraktivität eines Arbeitgebers nicht nur nach der Höhe des Gehalts bemisst, sondern bei der eine ausgeglichene „Work-Life-Balance“ eine immer größer werdende Rolle spielt. Vor diesem Hintergrund gewinnt betriebliches Gesundheitsmanagement zunehmend an Bedeutung und liegt sowohl im Interesse von Unternehmensführung als auch der Arbeitnehmerschaft. Im folgenden Artikel wird am Beispiel des Rhein-Main-Verkehrsverbundes beschrieben, wie Geschäftsführung und Betriebsrat gemeinsam ein betriebliches Gesundheitsmanagement im Unternehmen implementieren.