Unabhängig von der Motivation, zählt es heute zu den Leitsätzen der Unternehmenspolitik, die tägliche Arbeit sicherer zu gestalten, um Unfälle und Erkrankungen zu vermeiden. Mit dieser Aufgabe sind verschiedenste Abteilungen beauftragt, präventiv tätig zu sein. Dabei stellt sich die Frage: „Warum nebeneinander und nicht miteinander?“ Ist es nicht für Alle eine enorme Chance gemeinsam daran zu arbeiten, dass das hochgesteckte Ziel „Null Unfälle“ erreicht wird? Wichtig ist doch, einen möglichst hohen Zielerreichungsgrad zu gewährleisten und dass nicht konkurrierend sondern synergetisch. Dabei ist der gemeinsame Wille der Weg zum Erfolg. Aus Sicht der Autoren sprechen viele Argumente für eine engere Zusammenarbeit der jeweiligen Abteilungen, dies wollen sie hier andeutungsweise darlegen und anhand einiger Beispiele verdeutlichen.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2199-7349.2011.07.06 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 2199-7349 |
Ausgabe / Jahr: | 7 / 2011 |
Veröffentlicht: | 2011-08-02 |
Seiten 325 - 327
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