Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser – auch im Arbeitsschutz?
Der Autor geht der Frage nach, welche Rolle Vertrauen und Kontrolle in der Führungspraxis des Arbeitsschutzes spielen und betrachtet sowohl juristische Aspekte als auch Aspekte der Managementlehre und der Psychologie. Seine Erfahrungen als Berater und Dozent im Arbeitsschutzmanagement fließen ein.
Seiten 350 - 355
mit Smartlink: https://www.arbeitsschutzdigital.de/DIEBG.07.2006.350